APERTURE · 해외 주문을 본사에서 모아 생산하는 팀
가정 예시 · 달성한 성과가 아닙니다. 숫자는 상황을 설명하기 위한 가정입니다.
약 180만 원 부족분 400개 항공 추가 발송 운임
반대로 1,200 → 800개 수정을 놓치면 400개 × 원가 3,000원 = 120만 원이 재고로 묶입니다
가정 상황 수정 주문서가 PDF로 다시 왔지만 생산팀 엑셀에는 이전 수량이 남아 800개만 출고했습니다.
계산 가정 개당 0.5kg, 항공 kg당 9,000원. 운임은 예시 가정입니다.
400개 × 0.5kg = 200kg
200kg × 9,000원 = 약 180만 원
생산 재가동 비용과 거래처 납기 지연은 포함하지 않았습니다. 수정본을 새 주문으로 더하면 반대로 이중 생산이 생깁니다.
월 30시간 취합과 재취합에 쓰는 담당자 시간
5개국 × 월 2회 주문서
내부 추정 주문서마다 형식 변환, 제품 코드 대조, 단위·날짜 확인에 약 2시간이 듭니다.
계산 가정 기본 취합 월 20시간에 수정본 재취합 10시간 추가. 실측한 기준치는 아닙니다.
5개국 × 2회 × 2시간 = 월 20시간
수정본 재취합 + 10시간 = 월 30시간
불명확한 코드·단위는 담당자가 확인해야 합니다. 줄어드는 시간은 변환과 대조 부분입니다.
Aperture는 원주문과 수정본의 차이를 찾고, 승인된 변경을 생산 요청에 반영하는 업무를 함께 구축합니다.
지금은
담당자는 해외 주문서의 제품명·박스 단위를 맞추고 수정분을 생산팀 표에 다시 입력합니다.
01 / 함께 구축할 흐름
원주문과 제품·수량·날짜를 맞춰 변경분을 찾습니다.
추가·취소·중복을 구분하고 이미 진행한 생산을 확인합니다.
승인된 수량으로 요청표를 고치고 생산팀의 접수를 확인합니다.
제안하는 적용 흐름입니다. 실제 자료·접근 권한을 확인해 범위를 정하고, 중요한 변경은 담당자가 승인합니다.
02 / 이 일을 먼저 바꿀 이유
제때 수정했다면 피할 추가 생산·재배송 비용을 봅니다.
생산 시작 전 대응해 납품할 수 있는 수량을 확인합니다.
입력·확인 시간을 측정합니다. 시간 확보가 곧 현금 절감은 아닙니다.
기대 효과와 구축·운영 비용, 담당자 투입 시간을 함께 비교합니다.
03 / 현재 고객과 진행 중인 일
국내 소비재 회사 · 이름 비공개소비재 고객의 생산·출고 확인 업무에서 출발했습니다. 로컬 프로토타입은 원본을 읽고 수정안을 제안하며, 승인한 값을 Excel에 쓰고 결과를 다시 확인합니다.
고객 사례 배경 보기영문2026.10.01 기준. 현장 도입·매출 증가·비용 절감이 검증된 단계는 아닙니다.
우리 팀 이야기부터
해외 영업·생산 담당자와 30분. 변경이 늦어진 구간과 비용을 보고, 연결할 범위를 정합니다.
30분 대화 예약하기미리 준비할 자료는 없습니다. 버튼을 누르면 Calendly 예약 페이지가 열립니다.